Typisch Vesting Schedule For Stock Optionen

Grundlagen: Kernkonzepte Was ist ein Sperrplan Ein Sperrplan diktiert, wenn Sie Ihre Aktienoptionen ausüben können oder wenn die Verfallsbeschränkungen auf beschränkte Bestände verfallen. Vesting wird für jeden Zuschuss separat bestimmt. Ein Zeitplan ist zeitbasiert (abgestuft oder Klippe), wenn Sie für einen bestimmten Zeitraum vor der Ausübung arbeiten müssen. Der Zeitplan kann auch (oder stattdessen) leistungsorientiert oder an firmenspezifische oder Börsenziele gebunden sein. Die Ausübung in einigen Situationen kann durch den Vorstand oder bei bestimmten Ereignissen wie einer Fusion oder Ihrem Tod beschleunigt werden (überprüfen Sie Ihren Plan für spezifische). Beispiel: Sie erhalten 5.000 Aktienoptionen oder Aktien der beschränkten Bestände. Ihr abgestufter Warteplan umfasst vier Jahre und 25 der Stipendienweste jedes Jahr. Zum ersten Jahrestag Ihres Stimmabschlusses und am selben Tag in den folgenden drei Jahren sind 25 der Optionen oder Restpostenweste. Sobald jeder Teil Westen, können Sie die entsprechenden Optionen ausüben oder verkaufen die Aktien der beschränkten Bestände. Diese Grafik veranschaulicht den Warteplan: Für Umfrage Daten über die verschiedenen Arten von Vesting Zeitpläne, die Unternehmen verwenden, siehe eine FAQ zu typischen Währung Zeitpläne und eine FAQ speziell auf zeitbasierte Zeitpläne. Die Kündigung beendet fast immer die Ausübung, außer in bestimmten Situationen (z. B. Tod, Invalidität oder Ruhestand, je nach den Besonderheiten Ihres Planes und der Finanzhilfevereinbarung). Beispiel: Nach der Situation des vorherigen Beispiels verlassen Sie Ihr Unternehmen drei Jahre nach dem Datum der Erteilung. Sie verfallen die noch nicht ausgeübten 1.250 Aktien. Für alle nicht ausgeübten Aktienoptionen (potenziell 3.750) müssen Sie die Post-Beendigung üben Regeln. M ost Menschen nicht realisieren, aber Ihre Vesting Zeitplan hat einen enormen Einfluss auf den potenziellen Wert Ihrer Equity-Paket. Thats, warum das Thema der Vesting verdient einen tieferen Tauchgang als unsere Diskussion in The 14 Crucial Fragen über Aktienoptionen. Bevor wir analysieren, was Weste Zeitplan angemessen ist und wie es Sie beeinflussen kann, müssen wir einen kleinen Hintergrund darüber, warum Vesting kam, um mit Aktienoptionen und RSUs verbunden sein. Was ist Vesting Vesting bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Mitarbeiter verdient ihre Aktien im Laufe der Zeit. Die häufigste Form der Ausübung in Silicon Valley ist monatlich über vier Jahre mit einer einjährigen Klippe. Das heißt, Sie verdienen das Recht auf 148 der Aktien, die Sie ursprünglich pro Monat über vier Jahre (48 Monate) gewährt wurden, aber Sie erhalten nichts, wenn Sie vor Ihrem einjährigen Jubiläum (und über die Klippe) gehen. Mit anderen Worten auf deinem einjährigen Jubiläum verdienst du 14 th deines Bestandes und wende dann noch einen 148. Monat pro Monat. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Jahre in Ihre Beschäftigung verlassen, würden Sie das Recht verdienen, 12 Ihre Optionen auszuüben. Die einjährige Klippe wurde geschaffen, um die Unternehmen vor der Emission von Aktien zu schlechten Hires zu schützen, die typischerweise nicht mindestens bis mindestens ein paar Monate in ihre Amtszeit erkannt werden. Vesting sollte nicht mit der Zeit zum Üben verwechselt werden. Die meisten Unternehmen verlangen, dass Sie Ihre Aktien innerhalb von 90 Tagen nach Ihrer Abreise ausüben (wir haben den Nachteil dieses Begriffs abgedeckt, wenn der Erfolg amp Stock Optionen machen es teuer zu verlassen) und 7-10 Jahre ab dem Zeitpunkt der Gewährung, auch wenn Sie mit dem bleiben Unternehmen. Warum haben Gründer amp Firmen brauchen, um zu wagen Viele Gründer Ich spreche, um mich zu ärgern, wenn das Thema der Vesting kommt. Sie finden es ziemlich beleidigend, dass sie verpflichtet sind, ihre Bestände auszuüben, wenn sie Wagniskapital annehmen. In ihren Köpfen ist die Frage: Warum sollten wir unsere Aktie verdienen müssen, als wir Ihnen das Privileg gab, in die Realität zu investieren. Als Gründer ist es höchst unwahrscheinlich, dass Sie Ihr Unternehmen verlassen werden, wenn es erfolgreich ist. Allerdings sind die Chancen, dass jemand Sie rekrutieren nicht klappen, oder verlässt vor ihrem vierten Jahrestag, sind extrem hoch. Durch die Annahme von Vesting auf Ihre Aktien, haben Sie die moralische Höhe, um auf die Ausübung der Menschen, die Sie mieten, damit das Unternehmen vor einer potenziell schlechten Miete zu bestehen. Ungeteilte Aktien können wieder in den Pool gebracht und verwendet werden, um einen Ersatz zu mieten. Basierend auf dem oben angeführten Argument sollte es so wenig überraschen, dass die Gründer in der Regel bevorzugte Vesting gegenüber regulären Mitarbeitern erhalten. In meiner Erfahrung verzichten sie gewöhnlich auf die einjährige Klippe und bekomme von der Zeit, in der sie anfangen, über ihre Idee zu sprechen. Ihre unbesetzten Aktien könnten sich dann über drei oder vier Jahre verteilen. Zum Beispiel, wenn ein Gründer auf ihre Idee für ein Jahr und eine Hälfte vor Venture-Finanzierung gearbeitet hat, könnte sie 37,5 im Voraus (1,5 Jahre 4 Jahre) und die restlichen 62,5 ihrer Aktien würde über drei Jahre wohnen. Hüten Sie sich vor ungewöhnlichen Vesting Requirements Wie ich schon sagte, die Nicht-Gründer Mitarbeiter in der Regel ihre Lager über vier Jahre. In einigen Fällen an der Ostküste habe ich gesehen, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter über fünf Jahre wohnen müssen, aber ich habe noch nie weniger als vier Jahre gesehen. Unternehmen, die von Buyout-Firmen unterstützt werden, die nicht gewohnt sind, Eigenkapital mit Mitarbeitern zu teilen, benötigen oft die seltsamsten und unfairsten Ausübung. Skype, das von Silver Lake Partners erworben wurde, hat im Jahr 2011 eine Menge Hitze verbraucht, weil es eine Klausel gab, die in ihrer Optionsvereinbarung begraben wurde, dass die Mitarbeiter zum Zeitpunkt des Liquidationsereignisses (Verkauf oder IPO) zur Qualifizierung verpflichtet waren Für ihre weste Mit anderen Worten, Mitarbeiter, die nach eineinhalb Jahren in ihre vierjährige Ausübung gegangen sind, haben nichts, wenn das Unternehmen von Microsoft erworben wurde, weil sie zum Zeitpunkt des Dealings nicht mehr Mitarbeiter waren. Das ist nicht der Weg, um zu arbeiten. Du solltest deinen Anteil an der Akquisition erlangen, ob du zum Zeitpunkt des Deals dabei bist oder nicht. Leider haben Skype-Mitarbeiter, die nach ihrer einjährigen Klippe gegangen waren, gedacht, dass sie ihre Lager getragen hätten, denn das ist die Norm. Je mehr Nicht-Standard die Weste, desto schwerer ist es in der Regel für ein Unternehmen, um herausragende Menschen zu rekrutieren. Warum sollte jemand einer fünfjährigen Ausübung zustimmen, wenn sie vierjährige Ausübung über die Straße bekommen können. Leider sehen sich einige Gründer durch das Objektiv ihres Wunsches, Mitarbeiter einzusperren und ihre persönliche Verwässerung zu minimieren und die unattraktive und unfaire Natur nicht zu sehen In den Pakete, die sie anbieten. Beschleunigte Weste ist nicht für jedermann Einige Unternehmen bieten Beschleunigung der Angestellten im Falle einer Akquisition. Damit verstehe ich, dass der Angestellte bei der Abwicklung des Deal eine zusätzliche sechs oder zwölfmonatige Ausübung verdienen könnte. Zum Beispiel, wenn Sie zweieinhalb Jahre zum Zeitpunkt der Akquisition waren und Ihr Unternehmen sechs Monate Beschleunigung angeboten hat, dann hätten Sie drei Viertel Ihres Eigenkapitals (2,5 Jahre 0,5 Jahre4 Jahre) verdient, sobald die Akquisition abgeschlossen ist. Die Logik hinter diesem Vorteil ist der Mitarbeiter nicht anmelden, um für den Erwerber zu arbeiten, so dass sie kompensiert werden müssen, um eine signifikante Veränderung in der Umwelt zu akzeptieren. Ich sollte darauf hinweisen, dass die Beschleunigung bei der Fusion typischerweise nur mit dem, was als Doppelauslöser bekannt ist, angeboten wird. Diese Phrase bedeutet, dass zwei Ereignisse erforderlich sind, um die Beschleunigung auszulösen: Erwerb und eine Verringerung der Aufgaben nach der Akquisition (d. H. Sie haben einen kleineren Job). Die meisten Unternehmen nicht gerne bieten Beschleunigung der Weste bei der Akquisition an andere als Führungskräfte, weil der Erwerb von Firmen nicht gerne mit dem zusätzlichen Preis, der aus der Kauf von mehr vertrauenswürdigen Aktien, die oft führt zu einem niedrigeren pro Aktie Preis angeboten wird, zu zahlen. Der Grund Führungskräfte sind in der Lage, die Beschleunigung profitieren, weil ironisch sind sie diejenigen, die am ehesten verlieren ihre Arbeit in einer Akquisition. (Für mehr Einblicke in den Erwerbsprozess und was es für Sie bedeuten könnte, lesen Sie die unterschiedlichsten finanziellen Ergebnisse für Mitarbeiter in Akquisitionen und WhatsApp: Was für eine Akquisition für Mitarbeiter bedeutet) Vesting wird berechnet, um Granulierung Not Tenure Einer der verwirrendsten Aspekte der Vesting Ist, dass es auf einer Pro-Grant-Basis berechnet wird. Zum Beispiel habe ich vor kurzem mit einem Freund gesprochen, der ihre Firma acht Jahre nach dem Beitritt verließ und sie nicht verstand, warum ihre ausübbaren Optionen nicht ihren Aktien gewährt wurden. Das Problem war, dass die folgenden auf Stipendien, die sie erhielt nicht vollständig weste. Lets sagen, Sie haben sich am 1. Januar 2010 bei Ihrem Unternehmen angemeldet und wurden mit 40.000 Optionen ausgezeichnet. Nach drei Jahren hat Ihr Unternehmen Ihnen einen zusätzlichen Zuschuss von 10.000 Aktien (nicht so großzügig wie das, was wir im Wealthfront Equity Plan empfohlen). Wenn Sie nach sechseinhalb Jahren am 30. Juni 2016 verlassen, haben Sie alle Ihre ursprüngliche Stipendium (weil Sie die erforderlichen vier Jahre nach der Einstellung Datum) und 87,5 Ihrer Follow-on-Stipendium (3,5 Jahre 4-Jahres-Vesting) Für insgesamt 48.750 Aktien (40.000 10.000 0.875). Sie wohnen nicht alle Ihre Lager, nur weil Sie mehr als vier Jahre geblieben sind. Die gute Nachricht über folgen Zuschüsse ist, dass sie in der Regel nicht eine einjährige Klippe haben. Die Logik ist, dass Sie bereits eine bekannte Menge sind, also gibt es keine Notwendigkeit für einen anderen Auswertungszeitraum. Deshalb hätten wir im obigen Beispiel 36.250 Aktien ausgegeben, wenn du 3,5 Jahre blieb ((40.000 3.54) (10.000 .54)) und nichts, wenn du nur sechs Monate geblieben bist. Verstehen Sie Ihre Vesting ist eine wertvolle Investition Sicher, Vesting und seine Feinheiten können eine Herausforderung zu verstehen sein. Denken Sie jedoch daran, dass sich das Konzept und seine Permutationen nicht über Nacht, sondern durch viele Jahre entwickelt haben und um mehrere Aspekte des Einstellungsprozesses zu bewältigen und das beste Talent zu behalten. Die Auslagerung von Aktienoptionen ist zu einer Fixierung unter den Silicon Valley-Firmen geworden, und Sie sind besser dran mit einem soliden Verständnis des Konzepts. Erfahren Sie mehr über Ihre Stipendien und ihre Bedingungen. Immerhin wird eine Menge von Ihrem Netto-Wert von Entscheidungen im Zusammenhang mit Ihrer Weste betroffen sein. Über den Autor Andy Rachleff ist Wealthfronts Mitbegründer, Präsident und Chief Executive Officer. Er dient als Mitglied des Kuratoriums und stellvertretender Vorsitzender des Stiftungsausschusses für die Universität von Pennsylvania und als Mitglied der Fakultät der Stanford Graduate School of Business, wo er Kurse über Technologie-Unternehmertum unterrichtet. Vor Wealthfront war Andy Mitbegründer und war General Partner von Benchmark Capital, wo er für die Investition in eine Reihe von erfolgreichen Unternehmen wie Equinix, Juniper Networks und Opsware verantwortlich war. Er verbrachte auch zehn Jahre als Komplementärin bei Merrill, Pickard, Anderson amp Eyre (MPAE). Andy verdiente seinen BS von der Universität von Pennsylvania und seinem MBA von der Stanford Graduate School of Business. Bereit zu investieren in Ihre ZukunftEmployee Equity: Vesting Wir hatten eine Reihe von Fragen über die Weste in den Kommentaren zu den letzten Wochen MBA Montags Post. Also wird dieser Beitrag über die Weste sein. Vesting ist die Technik, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr Eigenkapital im Laufe der Zeit zu verdienen. Sie können Aktien oder Optionen regelmäßig gewähren und etwas Ähnliches erreichen, aber das hat alle möglichen Komplikationen und ist nicht ideal. So stattdessen Unternehmen gewähren Aktien oder Optionen im Voraus, wenn der Mitarbeiter eingestellt ist und Weste der Aktie über einen festgelegten Zeitraum. Unternehmen gewähren den Mitarbeitern auch Aktien und Optionen, nachdem sie seit mehreren Jahren beschäftigt sind. Diese werden als Aufbewahrungszuschüsse bezeichnet und sie verwenden auch die Ausübung. Vesting funktioniert ein wenig anders für Lager und Optionen. Im Falle von Optionen, erhalten Sie eine feste Anzahl von Optionen, aber sie werden nur Ihre, wie Sie Weste. Im Falle von Aktien, sind Sie die gesamte Menge an Lager ausgestellt und Sie technisch besitzen alle, aber Sie sind abhängig von einem Rückkauf direkt auf die nicht gezahlten Betrag. Während diese etwas andere Techniken sind, ist der Effekt der gleiche. Sie verdienen Ihre Aktie oder Optionen über einen festen Zeitraum. Vesting-Zeiten sind nicht Standard, aber ich bevorzuge eine vierjährige Weste mit einem Retention Grant nach zwei Jahren des Dienstes. Auf diese Weise ist kein Mitarbeiter mehr als die Hälfte auf ihre gesamte Eigenkapitalposition. Ein weiterer Ansatz ist, mit einer kürzeren Wartezeit zu gehen, wie drei Jahre, und die Retention Stipendien als der Mitarbeiter wird voll auf die ursprüngliche grant.0160 Ich mag diesen Ansatz weniger, weil es eine Zeitspanne, wenn der Mitarbeiter in der Nähe ist Voll auf ihre gesamte Eigenkapitalposition übertragen. Es stimmt auch, dass vierjährige Ausübungsstipendien dazu neigen, etwas größer als dreijährige Ausübungsstipendien zu sein, und ich mag die Idee einer größeren Stipendiengröße. Wenn Sie ein Angestellter sind, ist die Sache, auf die man sich konzentrieren kann, wie viele Aktien oder Optionen Sie in jedes Jahr wohnen. Die Größe des Zuschusses ist wichtig, aber die jährliche Ausübungsbetrag ist wirklich Ihre Eigenkapitalausgleichsbetrag. Die meisten Spielpläne kommen mit einer einjährigen Klippenweste. Das heißt, du musst für ein ganzes Jahr beschäftigt sein, bevor du in deine Aktien oder Optionen werfst. Wenn das erste Jahr Jubiläum geschieht, werden Sie einen Pauschalbetrag in Höhe von einem Jahr im Wert von Eigenkapital und in der Regel der Wartezeitplan wird monatlich oder vierteljährlich danach. Cliff Vesting ist nicht gut verstanden, aber es ist sehr verbreitet. Der Grund für die einjährige Klippe ist, das Unternehmen und seine Aktionäre (einschließlich der Angestellten) vor einer schlechten Miete zu schützen, die einen riesigen Stipendium von Aktien oder Optionen erhält, sich aber sofort als Fehler erweist. Eine Klippenweste ermöglicht es dem Unternehmen, die schlechte Miete aus der Firma ohne Verdünnung zu bewegen. Es gibt ein paar Sachen über Klippe, die es sich lohnt zu diskutieren. Erstens, wenn Sie in der Nähe eines Mitarbeiter-Jubiläums sind und beschließen, sie aus dem Unternehmen zu bewegen, sollten Sie einige ihrer Gerechtigkeit, obwohl Sie nicht dazu verpflichtet sind, zu tun. Wenn es dir ein Jahr gedauert hat, um herauszufinden, dass es eine schlechte Miete war, dann gibt es irgendeine Schuld an allen und es ist nur böser Glaube, jemanden an der Spitze einer Klippe zu werfen, die Veranstaltung und nicht Weste einige Lager. Es könnte eine schlechte Miete gewesen sein, aber ein Jahr ist eine sinnvolle Menge an Beschäftigung und sollte erkannt werden. Die zweite Sache über Klippe, die problematisch ist, ist, wenn ein Verkauf im ersten Jahr der Beschäftigung geschieht. Ich glaube, dass die Klippe nicht gelten sollte, wenn der Verkauf im ersten Jahr der Beschäftigung erfolgt. Wenn du ein Unternehmen verkaufst, willst du, dass alle zum Lohnfenster gehen, wie es JLM nennt. Und so sollte die Klippe nicht in einem Verkaufsereignis gelten. Und jetzt, wo wir über ein Verkaufsereignis reden, gibt es einige wichtige Dinge zu wissen, über die Kontrolle über den Wechsel der Kontrolle.160 Wenn ein Verkaufsereignis passiert, werden Ihre Bestände oder Optionen werden flüssig (oder zumindest wird für Bargeld verkauft werden Gegen Wertpapiere ausgetauscht). Ihre unbesetzten Aktien und Optionen werden nicht. Oft nimmt der Erwerber den Aktien - oder Optionsplan an und Ihr nicht genehmigtes Eigenkapital wird im Erwerber nicht mehr ausgegeben und wird auch weiterhin auf Ihrem etablierten Zeitplan bestehen. So wird manchmal ein Unternehmen beschleunigte Ausübung eines Kontrollwechsels an bestimmte Mitarbeiter anbieten. Dies geschieht in der Regel nicht für den Alltag. Aber es ist üblicherweise für Mitarbeiter getan, die wahrscheinlich in einer Verkaufstransaktion fremd sein werden. CFOs und General Counsels sind gute Beispiele für solche Mitarbeiter. Es stimmt auch, dass viele Gründer und frühe Key-Hire für Beschleunigung bei Kontrollwechsel verhandeln. Ich rate unseren Firmen, sehr vorsichtig zu sein, die Beschleunigung bei Kontrollwechsel zu vereinbaren. Ive gesehen, diese Bestimmungen werden sehr schmerzhaft und schwer zu behandeln in Verkaufstransaktionen in der Vergangenheit. Und ich berate auch unsere Unternehmen, um die volle Beschleunigung bei Kontrollwechsel zu vermeiden und einen Doppelauslöser zu benutzen. Ich werde beide erklären. Vollbeschleunigung bei Änderung der Kontrolle bedeutet, dass alle Ihre unbesetzten Aktien sich ergeben. Das ist in der Regel eine schlechte Idee. Aber eine Beschleunigung von einem Jahr der nicht ausgelagerten Aktie bei Kontrollwechsel ist für bestimmte Schlüsselpersonen keine schlechte Idee, vor allem, wenn sie in der Erwerberorganisation wahrscheinlich keine gute Rolle spielen. Der doppelte Auslöser bedeutet, dass zwei Dinge passieren müssen, um die Beschleunigung zu bekommen. Der erste ist der Wechsel der Kontrolle. Die zweite ist eine Kündigung oder eine vorgeschlagene Rolle, die eine Verringerung ist (die wahrscheinlich zum Mitarbeiter verlassen würde). Ich weiß, dass all dies, vor allem die Änderung der Kontrolle Zeug, ist kompliziert. Wenn es irgendetwas gibt, das ich aus dem Schreiben dieser Mitarbeiter-Equity-Posten verwirklichen kann, ist es, dass Mitarbeiter-Eigenkapital ein komplexes Thema mit vielen Fallstricken für alle ist. Ich hoffe, dieser Beitrag hat das Thema der Weste zumindest ein wenig leichter zu verstehen. Die Kommentar-Threads zu diesen MBA-Montag-Posten waren schrecklich und ich bin mir sicher, dass es noch mehr über die Weste in den Kommentaren zu diesem Beitrag gelernt werden kann. Immer immer immer daran denken, dass immer Aktienoptionen ist nicht die gleiche Sache wie immer Aktien von Stock. Die Option ist das Recht, aber nicht die Verpflichtung, eine Aktie zu einem bestimmten Preis zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erwerben. Bevor Sie die Aktien kaufen können - oder Ihre Optionen ausüben - benötigen Sie diese Option zum Kauf. Sie müssen das Recht erwerben, diese Aktien zu erwerben, die Sie für diese Aktien benötigen. Ausübung Ihrer Optionen machen Sie zu einem Aktionär und bieten Ihnen ein Investment-Fahrzeug mit Wachstumspotenzial. Während Sie nicht verpflichtet sind, eine Option auszuüben, wenn Sie sich entscheiden, die Aktie zu erwerben, hier sind ein paar Richtlinien zu folgen. Vesting Vesting ist die Zeit, in der ein Mitarbeiter die Möglichkeit hat, Rechte zu realisieren. Eine Aktie gilt als übernommen, wenn der Arbeitnehmer den Job verlassen kann, dennoch das Eigentum an der Aktie ohne Konsequenzen beibehalten. Vesting Zeitpläne variieren von Unternehmen zu Unternehmen. Zum Beispiel könnten die Angestellten eines Unternehmens nach jedem Jahr mit der Firma 33 Prozent ihrer Optionen betreuen, während Mitarbeiter eines anderen Unternehmens nach jeweils fünf Jahren 20 Prozent ihrer Optionen betragen können. In High-Tech-Unternehmen ist der typische Spielplan ein wenig komplizierter. Zum Beispiel könnte ein Mitarbeiter 25 Prozent nach den ersten sechs Monaten der Beschäftigung sein, und dann weitere 2 Prozent jeden Monat danach, bis alle Optionen ausgeübt werden. Beispiel Vesting Zeitpläne, Nicht-High-Tech-Unternehmen Vesting, Unternehmen A Vesting, Firma B achten Monat des Jahres 4 Lets davon ausgehen, dass drei hypothetische Mitarbeiter am 1. Januar 2001 in Betrieb genommen haben. Man arbeitet bei der Firma A, man arbeitet bei der Firma B und einer Arbeitet bei der Hightech-Firma C. Nun geht man davon aus, dass alle drei Mitarbeiter am 1. Oktober 2003 nach zwei Jahren und neun Monaten Beschäftigung (oder 33 Monate) ihre Arbeit verlassen. Der Mitarbeiter bei der Firma A wird 67 Prozent betragen (zwei volle Jahre mal 33 Prozent) und der Mitarbeiter der Firma B wird 40 Prozent (zwei volle Jahre mal 20 Prozent) betragen. Der Mitarbeiter bei der Firma C wird 79 Prozent (25 Prozent plus (27 mal 2 Prozent)). Ausübung Ausübung ist, wenn Sie tatsächlich kaufen die Aktie. Optionen Pläne sind entworfen, um Mitarbeiter Besitz zu fördern, auf die Theorie, dass, wenn Mitarbeiter eine Beteiligung an der Gesellschaft haben, sind sie eher Entscheidungen in den Unternehmen am besten Interesse zu treffen und auf einer Ebene, die das Unternehmen hilft, seine Ziele und Ziele zu erreichen. Die Aktionäre haben die größte Beteiligung an der Gesellschaft. Immerhin sind sie die Besitzer. Besitz führt mit ihm bestimmte Verantwortlichkeiten, wie z. B. Abstimmung, zusammen mit sowohl nach oben als auch nach unten Potenzial. Die Aktionäre haben die größte Verantwortung und stehen, um am meisten zu gewinnen (oder zu verlieren). Inhaber der nicht ausgeübten Optionen Inhaber der Freizügigkeitsoptionen (nicht ausgeübt) Aktionär (ausgeübte Optionen) Ehemaliger Gesellschafter (verkaufte Aktien) Gewinne, wenn Aktienkurserhöhungen Verloren werden, wenn der Aktienkurs sinkt Oft werden bei Rang - und Datei - Gerichtete Bonuspläne, wo der Bonus an den Wert des Unternehmens gebunden ist. Die meisten Angestellten, die nicht Führungskräfte ihre Optionen ausüben, dann verkaufen ihre Aktien in der gleichen Transaktion. Dies ist bekannt als spiegeln die Option. Im Allgemeinen, nach einem Börsengang, gibt es eine Zeitspanne, bekannt als die Sperrfrist, während der Mitarbeiter von der Ausübung ihrer Aktienoptionen beschränkt sind. Die Regeln der Sperrfrist können sich von der Gesellschaft und dem Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens unterscheiden. Normalerweise beträgt die Sperrfrist 180 Tage (sechs Monate), danach gibt es zusätzliche Einschränkungen für die Ausübung der Optionen. Ihre Personalabteilung sollte Sie wissen lassen, wie die Regeln für Sie gelten. Verstehen Sie Ihren Plan Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen bieten Aktienoptionen an Mitarbeiter, sowie verschiedene Arten von Aktienoptionen. Jeder Plan hat unterschiedliche steuerliche Implikationen und Regeln, die damit verbunden sind. Mitarbeiter von einigen Unternehmen müssen möglicherweise bestimmte Anforderungen nach Ausübung von Optionen, wie verbleiben mit dem Arbeitgeber für einen vordefinierten Zeitraum, um die Aktie zu halten. Es ist auch möglich, dass die Mitarbeiter ihre Bestände nur so lange behalten können, wie sie für den Arbeitgeber arbeiten. Dies soll die Loyalität und die Beibehaltung der Mitarbeiter gewährleisten, zumindest für eine Zeit. Wenn Ihr Unternehmen immer noch schnell wächst, können Sie nicht wollen, um Ihre Aktie zu verkaufen, und Sie können mit dem Unternehmen länger bleiben, um mehr Gewinne zu realisieren. Andere Aktienoptionsprogramme haben weniger Strings beigefügt. Die steuerlichen Implikationen variieren je nach einer Vielzahl von Kriterien, wie zB, ob Sie die Aktie besitzen oder nur in den Optionen belegt sind oder ob Sie tatsächlich in der Lage sind, den Bestand zu verkaufen, den Sie besitzen. Werden in einer Aktienoption und Ausübung dieser Option sind verschiedene Dinge, mit unterschiedlichen steuerlichen Auswirkungen. Achten Sie darauf, die von Ihrem Arbeitgeber zur Verfügung gestellte Optionsvereinbarung sorgfältig zu lesen, die Informationen über den Aktienoptionsplan enthält. Vielleicht möchten Sie einen Buchhalter oder einen persönlichen Finanzplaner kontaktieren, um Ihnen zu helfen, Ihre Investitionsmöglichkeiten besser zu verstehen und Ihr Wachstumspotential zu maximieren und gleichzeitig die Steuerpflicht zu minimieren. Wählen Sie Ihre Aktienoptionen aus. Sie können nur Aktienoptionen ausüben. So zu jeder Zeit können Sie in der Lage, nur einige Ihrer Aktien ausüben, oder Sie können mehrere Optionen mit verschiedenen Regeln und Vorschriften für jeden gelten. Dies bedeutet, youll müssen die besten Chancen, die Ihnen helfen, Ihre persönlichen Investitionen und finanziellen Ziele zu wählen wählen. Zum Beispiel können Sie die Möglichkeit erhalten, eine vorgegebene Anzahl von Aktien zu einem Preis zu erwerben, und wenn Sie bestimmte Beschäftigungskriterien erfüllen (z. B. bei einer bestimmten Zeit mit dem Unternehmen bleiben), können Sie eine zusätzliche Option für eine andere geben Anzahl der Aktien, die zu einem anderen Preis angeboten werden. Sie können dann wählen, welche Option zu üben, oder üben Sie alle Ihre Optionen auf einmal. Sie können Ihre Optionen in beliebiger Reihenfolge ausüben. Es gibt nicht mehr Gesetze, die besagen, dass Sie Optionen in der Reihenfolge ausüben müssen, in der sie Ihnen gegeben werden. Wählen Sie eine Methode der Zahlung Ursprünglich mussten die Mitarbeiter Bargeld bezahlen, um ihre Aktienoptionen auszuüben. Während dies immer noch die häufigste Zahlungsmethode ist, haben einige Arbeitgeber begonnen, spezielle Vereinbarungen mit Börsenmaklern und Finanzinstituten zu entwickeln, um den Mitarbeitern Zahlungsalternativen zu geben, die sie nicht benötigen, um mit einem Pauschalbetrag zu kommen, um an einem Aktienoptionsprogramm teilzunehmen . In einigen Fällen kann eine völlig bargeldlose Übung durchgeführt werden. Ihre Planbeschreibung oder Ihre Personalabteilung können die Alternativen erklären. Zusätzlich zu kommen mit dem Bargeld, das erforderlich ist, um eine Option auszuüben, bereit sein, zusätzliche Mittel zur Deckung der Einbehaltungsvoraussetzungen (für nicht qualifizierte Optionen) zu zahlen. Der genaue Betrag der Einbehaltung wird auf dem tatsächlichen Preis basieren, bei dem Sie den Bestand kaufen. Ausübung der Option Sobald Sie die Regeln, die mit dem Aktienoptionsplan verbunden sind, untersucht haben und Sie genau bestimmt haben, wie und wann Sie Ihre Optionen ausüben möchten, müssen Sie wahrscheinlich einige Papierkram ausfüllen und sie an Ihren Arbeitgeber schicken, um den Bestand zu kaufen. Warten Sie niemals bis zur letzten Minute, wenn Ihre Optionen ablaufen, bevor Sie die Gelegenheit nutzen. Idealerweise, youll wollen reichlich Zeit zu verstehen, was youre Kauf und bestimmen die besten Chancen so youll profitieren die meisten finanziell. Die Entscheidungen, die Sie treffen, bestimmen, wie viel Steuerpflicht Sie in Zukunft haben werden. - Jason Rich, Gehaltsbeteiligte